Маркетплейс Озон входит в ТОП-3 самых популярных платформ для онлайн-покупок. Предлагают рассрочку, пластиковая карту с кэшбэком в рублях и пр. Товары представлены российские и из-за рубежа. За покупки начисляются бонусные баллы, продавцы вправе предоставлять скидки на закинутое в корзину… И это только малая часть функционала.
Бизнесу выгодно быть представленным на площадке. Но там придется действовать в конкурентной среде, наравне с десятками, сотнями аналогичных предложений. Чтобы повысить эффективность маркетинговых мероприятий, важно знать, кто и как добивается успеха. Поможет в этом парсинг, автоматизированный сбор необходимого для аналитики.
Что доступно для копирования?
Сначала отметим, что парсеры – универсальный инструмент. Никаких ограничений по копируемому в них нет. Возможности зависят исключительно от потребностей заказчика, наличия запрашиваемого на сайте. Последнее означает, что программа способна считать только то, что есть на главной, на товарных страницах.
Получаемые списки представляют собой выжимки того, что доступно для просмотра пользователем. Только они были заранее скопированы в единый каталог, адаптированный для изучения, анализа текущей ситуации. Получение таких реестров легитимно, ни о каких взломах аккаунтов речь не идет.
Товарные позиции
Как подготовить матрицу, включающую популярное? Исследовать рынок? Или взять опыт других и следовать имеющемуся тренду? Второй вариант выгоднее за счет меньших затрат на запуск стартапа, более быстрого перехода от подготовки к первым заказам.
Парсер поможет собрать:
- наименования;
- текстовое описание;
- технические характеристики;
- перечень брендов и т.д.
Если подойти к ситуации творчески, собранным материалом легко наполнить только запущенный магазин. Перед публикацией текстов желательно повысить их уникальность. Остальное стандартно, вплоть до фотографий, видеороликов (лишь бы на них не было чужого логотипа).
Цены
Немало продавцов добиваются роста количества заявок за счет грамотной манипуляции с ценами. Идей в этом направлении возникает масса, только не все они приводят к улучшению показов, к росту трафика у конкретного контрагента.
При аудите ситуации у других полезно знать:
- базовую стоимость;
- уровень и частоту скидок;
- условия акций.
Предпринимателю достаточно скопировать схему и уже на основании готового решения пробовать новые гипотезы, способные дать еще больше прибыли. Экономия налицо. Заодно появится шанс избегать оплаты за хранение «зависшего».
Динамика покупок
На регулярной основе будет выгодно получать информацию по изменению списка топов исходя из сезона, текущих праздников, других событий. Необязательно ограничиваться своей базой. Если собрать в сравнительную таблицу то, что происходит у остальных, появляется список для отслеживания динамических процессов «в среднем по кухне». Это неплохой показатель для решений без привязки к особенностям магазинов.
Рейтинги и отзывы
Статистика указывает, что для 69% посетителей триггером для покупки становятся положительные отзывы других клиентов. Почти 90% читает их при изучении заинтересовавшего, а 47% обязательно оставляет отклики ежемесячно. То же относится к рейтингам.
Схема обработки:
- скачать «рецензии» по аналогам;
- кластеризовать их на разделы «негатив», «нейтрал», «позитив»;
- оценить количество в каждой рублике, выделить ключевое;
- применить у себя положительные моменты.
Зачем долго и дорого собирать статистику на своем опыте, когда он уже есть у других? Тем более, обратная связь, полученная от тысячи респондентов намного ценнее по сравнению с такими же реакциями от десятка-другого людей.
Наличие
В динамике стоит отслеживать и количественные остатки. Когда у конкурирующих компаний нет конкретной модели самое время объявлять «распродажу» со своего склада. Мешать этому никто не будет ввиду отсутствия таковой возможности. В карточках Ozon делает отметки, если остается мало доступного к заказу. Например, «количество ограничено», «осталось 5 шт.». Это подстегивает при раздумьях, когда подавать заявку и оплачивать ее.
Конкуренты
Перечисленное выше больше относится к конкурентному анализу. В него же входит отслеживание нового. Своеобразная слежка за «коллегами» вполне легитимна, т.к. парсеры все берут из официального, открытого источника. Те поступают так же, поэтому разбор интересующего является инструментом аудита, причем информативным.